一场突如其来的新冠疫情，给中国商业带来沉重打击。不过，受此次疫情影响最小的当属社区商业，也让更多人改变了对于社区商业的认知社区商业在此次疫情期间的“韧性”成为业内关注的焦点。
云南社区商业迭变
亟待标杆项目续写商业新篇章
大多数社区商业项目，往往都是作为住宅项目的附属存在，只因开发商拿地之初政府要求必须有商业配套。这样的项目往往得不到重视，统一规划运营的程度较低。少部分社区商业项目，虽然能够统一规划运营，但在项目精准定位上缺乏足够的专业能力，在业态配置和品牌引进方面向短期的租金收益“委曲求全”，没有真正从周边消费者的需求出发，无法在消费者日益多元化的消费需求中寻找到平衡点。综合来看，这些项目虽然都知道成功的关键在于运营，但能够立足长远、并投入相应资金的企业并不多见，结果就难以实现有效营销，深入服务的能力不足，而这些恰恰是社区商业能否成功的关键之所在。
如今，存量依然过剩的昆明商业地产，亟待出现优质的社区型项目树立标杆，作为疫情余波下的破局范本，给受到重创的品牌商家重新建立信心。
金地集团将打磨标杆社区商业
绝佳区位服务40万优质消费人群
初创于1988年的金地集团是中国四大标杆房企之一，总部设于中国深圳，2019年员工总人数超过2.4万人，销售额达到2106亿元。开发及持有住宅及商用地产项目覆盖中国7大区域，61座城市，并在美国东西海岸的8个不同城市和地区打造14个项目。自从进入昆明市场，金地集团亦拿出不少优异成绩单，比如金地九樾、金地云海一号及金地悦天下等等。今年，金地在商业版块迈出里程碑式的一步——首个全自持的商业项目“昆明金地中心”即将落子昆明。金地中心商业总体量约9万㎡，一期定位为精品邻里中心，计划年底呈现，二期为文化时尚艺术中心，预计2023年开业，建成后，将为昆明市民提供更加多元的购物体验。
昆明金地中心位于昆明主城二环核心区坤盛路与金瑞路交汇处，6条城市交通大动脉所形成“三横三纵”网状体系的核心，以此获得优质客群的空间无可限量。昆明金地中心半径1.5公里的黄金范围，有25个大型成熟住区，约8.17万家庭，拥有超过28万人口的刚性、稳定消费力。同样范围内，还有18个商办楼宇，即便按照每人20平米一个工位计测，也拥有10万人数的商务人士，自带午餐经济、商务聚会等高频消费力。还有22所知名教育机构，约5万师生的课余消费力也不容小觑。综上所述，昆明金地中心天然具有成为标杆的基因。
定制式业态尽显精准定位
大运营体系完善双线服务
在商业业态规划上，金地中心围绕周边社区居民的日常生活所需，满足不同年龄客群的消费需求。业态囊括生活超市、餐饮美食、零售百货、健身中心、母婴集合等；目前，已入驻及意向入驻品牌有永辉（Bravo）,星巴克，麦当劳，屈臣氏，喜茶，海克力斯健身，登康贝比，华为，小米之家，Just hot， 良品铺子，九机网、茄子恰恰，飞阳铁板烧，柳记小炒肉，老房老舍，尚格牛排等，满足半径1.5公里内的社交及生活所需。
一个商业项目是否成功，必须同时获得消费者与合作伙伴的认可，若要成为城市及行业的标杆，更要建立相当的美誉度。昆明金地中心在大运营体系下明确规划——以会员系统及线上商城为载体，依托精细化服务和物业联盟，智能联结商户和消费者，做半径1.5公里内所有顾客的泛会员中心，会员系统精准匹配单品和服务，推送最佳选择及最大优惠。线上报名线下活动，以及消费积分又能作为会员特权和购物抵现。线上下单后，物业联盟30分钟内送货上门，商家配送成本超低，买家便捷又安心，这就是金地落子云南的全自持商业项目——最有温度的精品邻里中心。
项目开业筹备快速推进
集团重金投入筑巢引凤
金地集团是一家极度重视“客户满意度”的企业，每年都会重点维护和提升客户满意度，这是写进金地企业文化的DNA。在集团支持下，昆明金地中心向合作伙伴提供了很多优厚的招商条件，目的就是要筑巢引凤，养商扶商，实现双赢。据悉，昆明金地中心由金地华南区域专业的商业团队全程操盘，管理人员在深圳、昆明均操盘和管理过多个知名的大型购物中心。为确保项目顺利开业，目前工程，物业，招商，推广均顺利进行中。目前，昆明金地中心的物业建设基本完成，开业筹备全力提速。
值得关注的是，昆明金地中心即将于7月3日在金地云海一号营销中心举办招商发布会，这标志着由金地集团首个全自持的商业项目正式亮相。秉承金地地产“科学筑家”理念，厚积薄发，诠释人文温度，邻里间和谐共处，通过商业与邻里的完美结合，打造成为“最有温度的精品邻里中心”，开启“金地温度”的全新篇章。
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