知乎上近有这样一个话题：“同样是国产手机，为什么华为是民族品牌，而在印度市场占有率排首位的小米却不是民族骄傲”。对此言论，众说纷纭。近日，华为创始人任正非罕见地接受了央视的访谈，或许我们能够从中寻觅出一些成功之道。
43岁才开始创业的任正非，不惑之年始见春，一手把山寨公司变成了震惊世界的科技王国，在判断企业市场时又极具预见性，在企业繁花似锦的时候却说这很可能是企业的“寒冬”。刚刚过去的2018年，对华为而言，已然不凡。
这家在世界通信、消费电子领域风光无限的巨头，去年引发的热点事件都似乎见证了华为“渡劫”之路。实际上，放眼国际市场，美国和西方试图以打压中兴的方式故技重施在华为身上。但华为因此就停滞不前了吗?
显然没有，在任正非看来，华为并没有想象的那么艰难。他直言，华为今年(营业额)至少增长20%，每一个部门都蠢蠢欲动，全面出力。任正非的访谈中，提到了几个关键信息。研发投入、人才、品质、实力等等都是华为的制胜锦囊。 华为专注技术路线，以技术突破带动企业进步革新。据介绍，华为在全球18万员工中，研究人员就占到了45%，每年的研发投入占销售额的15%左右。2018年，华为在研发方面投入更是达到了150亿美元，未来5年超过1000亿美元。从全球研发投入看，华为作为一家中国企业，与三星、苹果等位列全球研发投入T1梯队，当之无愧的扛起“民族品牌”的大旗。
如今，华为在5G领域的成绩在全球都是数一数二，这也是长期坚持研发投入的结果。反观至仪器仪表行业，对核心尖端技术的需求更为迫切。企业应该敏锐地洞察市场商机，瞄准影响大趋势的小趋势。立足技术创新，并持之以恒取的突破。唯有技术的支持，才有发展的主动权。事实上，像华为这样拥有成熟的研发体系，对技术有足够的积累和持续的投入，才能在不断的竞争中拿到真正的核心技术。
其次是人才。从发展的着力点来看，技术研发是方向，人才培养是关键。提高科技型企业的创新研发力度，技术和人才一直是突破的核心。得人才者，赢未来。任正非认为成功是多路径的，科研上要宽容失败，允许不成功，因为培养了人才。这也足见其对人才的重视程度。在仪器仪表领域，对人才的要求极为严格。在仪器生产、销售、后期服务、应用操作等各个环节都少不了专业人才的加持。作为仪器事业的关键推动者，仪器人才需要引进，也需要培养。
面对国际市场的打压和“封杀”，任正非坦言，做好自己的事情，当你足够有实力，足够具备影响力，将不畏市场。技术竞争是和平竞争，将会让华为越走越宽，并不会受限华为的未来与商业合作。强者恒强，在危机四伏之时，华为人淡定从容，解决问题游刃有余，这是品质和实力的结果。
面对复杂多样的国际形势，聚光科技、海能仪器、上海沛欧、先河环保等好的民族仪器企业勇担重责，坚定前行，在品质塑造上形成匠心独运的优势，将发展的眼光投放在长远的未来。其跟随质量时代新步伐新要求，为经济建设出力出器。大批创新利器正成为各行各业不可或缺的技术支撑。
在瞬息万变的互联网时代，互联网思维甚至颠覆了很多传统行业，华为保持龟兔赛跑的精神，每年都能保持持续性增长。而华为的这次突围战究竟能否成功，我们不得而知。但是不管是普通人，还是我们整个，都是华为坚强的后盾。民族未来，对于卓越的仪器仪表企业而言，又何尝不是寄予深厚的希冀?
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